Naar de hoofdinhoud

Wat kost RFID? Dat hangt van vijf dingen af.

Er is geen prijs per bedrijf en er is geen prijs per medewerker. RFID kost wat de vijf posten hieronder bij elkaar kosten, en welke daarvan de grootste is verschilt per proces. Op deze pagina staan geen bedragen: die geven we pas als de scope bekend is, want een prijs zonder scope is een gok waar jij later op afgerekend wordt.

De opbouw

Vijf posten, en wat ze omhoog of omlaag duwt

In deze volgorde, want zo verschuift het gewicht ook. Bij het ene bedrijf zitten de kosten in de labels, bij het andere in het aanbrengen ervan.

Labels
Per stuk. Karton is het goedkoopst, metaal en wasbaar een veelvoud daarvan
Aanbrengen
Een etiket plakken is seconden, een hard tag bevestigen is werk. Bij duizenden objecten telt dat op
Lezen
Een handscanner per gebruiker, of een vast leespunt per doorgang of werkplek
Koppelen
Eenmalig, en meestal kleiner dan gevraagd: vaak alleen mutaties en afwijkingen
Beheer
Per jaar: labels bijbestellen, apparatuur onderhouden, mensen die wisselen

Wat er níét in staat: een licentie per gebruiker of een percentage van je voorraadwaarde. Dat zijn modellen die andere partijen gebruiken, en ze maken de rekening onvoorspelbaar.

Wat de prijs echt beweegt

Wel

  • Het materiaal van je objecten: metaal en vloeistof vragen een duurder label
  • Hoe vaak een object langs een leespunt komt: dat bepaalt hoeveel punten je nodig hebt
  • Of je labels zelf print of voorgecodeerd inkoopt
  • Hoeveel objecten er zijn, want het aanbrengen is eenmalig maar wel werk

Niet

  • Het aantal medewerkers dat het systeem gebruikt
  • De waarde van je voorraad
  • Hoeveel modules of functies je aanzet
  • Of je een groot of een klein bedrijf bent

De kosten volgen de fysieke werkelijkheid en niet de omvang van je organisatie. Dat is waarom een klein bedrijf met duizenden metalen onderdelen meer betaalt dan een groot bedrijf met honderd kartonnen dozen.

De grootste post is meestal onzichtbaar

Het aanbrengen kost vaker het meest, niet het label

Bij een label van een paar cent lijkt de labelkeuze een detail. Reken het om: tienduizend objecten labelen is tienduizend handelingen, en die handeling verschilt per labeltype. Een etiket op een vlakke doos plakken is een seconde, een hard tag op een metalen kar bevestigen is een minuut. Schroeven kost tijd, en lijmen vraagt een schoon oppervlak en uitharden. Dat verschil is in het eerste gesprek zelden het onderwerp, en in de begroting bijna altijd de grootste post.

RFID-hard tags met behuizing, die geschroefd, geklikt of gelijmd worden.

Wat het oplevert

Een kostenvraag zonder de andere kant is de helft van het gesprek

De vraag is niet wat RFID kost maar of het minder kost dan wat je nu kwijt bent aan zoeken, tellen en herstellen. Dat is te rekenen met je eigen aantallen: hoeveel mensen, hoe vaak, hoe lang. De uitkomst is geen belofte maar een schatting op basis van jouw invoer, en die schatting is precies wat een Proof of Value daarna vervangt door een meting.

Het dashboard van STOCKflow met de stand van de voorraad.

Van een schatting naar een prijs

Een prijs krijg je pas als de scope vaststaat, en die staat vast na één gemeten proces. Zo komt er geen offerte op aannames.

Scope

  • Eén proces, één locatie, tijdelijke labels
  • Een nulmeting van wat het vandaag kost
  • Een vaste prijs voor die meting, vooraf bekend

Go of no-go

Na de meting ligt er een uitkomst, een scope en een prijs voor de vervolgstap. Blijkt het niet te lonen, dan stopt het daar.

Wil je weten wat het in jouw operatie kost en oplevert?

Zet één proces op de meetlat. Eén locatie, tijdelijke labels en een nulmeting, met een heldere go of no-go.

Vraag een Proof of Value aan